직원에게 직위 변경을 알리는 방법

직원이 특별히 풍경의 변화를 찾고 있지 않는 한 회사 내에서 직책을 바꾸고 있다는 소식을 듣지 못할 것입니다. 일부 직원은 직업을 바꾸고 싶지 않을 수 있지만 다른 직원은 변화를 수용합니다. 관리자로서 귀하의 임무는 직원이 자신의 새로운 직책이 무엇을 포함하고 어떻게 성공할 수 있는지 이해하도록 돕는 것입니다. 직원을 지원하고 그에게 지원을 제공하면 그 직원이 쉽게 전환 할 수 있습니다.

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직원과 개인적으로 앉으십시오. 직원에게 전화를하거나 이메일을 보내지 마십시오.

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직원이 회사 내에서 새로운 직책을 맡아야한다고 설명하십시오. 직원이 이미 내린 결정이지만 까다롭게 들리지 않는 결정임을 직원이 이해하도록 권위있게 이야기하십시오. 예를 들어, "John, 계산원에서 영업 사원으로 전환해야합니다."라고 말하는 것이 "John, 당신은 매장에 갈 것입니다."라고 말하는 것보다 더 효과적입니다.

직원에게 새로운 직책에서 성공하는 데 필요한 모든 정보를 제공합니다. 그가 완료 할 것으로 예상되는 일상 업무, 함께 작업 할 사람, 높은 수준에서 수행하기 위해 무엇을해야하는지 설명하십시오. 그에게 직위를 자세히 설명하는 서면 가이드를 제공하십시오.

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직원에게 왜 직위를 변경하도록 선택되었는지 설명하십시오. 그가 보유하고 있다고 생각하는 기술과 새로운 직책으로의 전환에서 어떻게 사용할 수 있는지 강조하십시오. 그가 성공할 수 있다고 믿고 회사가 그 뒤에 있다는 것을 지적하십시오. 직원에게 자신감을 심어줍니다.

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직원이 받게 될 새로운 혜택에 대해 이야기하십시오. 새로운 직책이 필요한 기술과 기존 직책에 대한 기대 기여도 측면에서 절충점이라면 더 높은 급여와 추가 혜택을 제공 할 필요가 없습니다. 더 많은 일이 필요하고 추가 기술이 필요하면 직원의 급여와 혜택을 인상하십시오.

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직원이 새로운 직책에서 도움이 필요하면 귀하에게 이야기하라고 말하십시오. 당신의 문은 항상 열려 있고 그가 당신과 언제든지 이야기 할 수 있다는 것을 그에게 안심 시키십시오.