분기 별 제조 간접비 예산을 만드는 방법

제조 간접비 예산을 분기별로 작성할 때 비용을 4로 균등하게 나누거나 비용이 발생한 달에 비용을 할당 할 수 있습니다. 연간 비용을 계획하고 현금 흐름 요구 사항을 더 잘 예측하는 데 도움이되는 두 가지를 모두 수행하는 것이 가장 좋습니다. 정확한 분기 별 제조 예산을 만드는 핵심은 먼저 비용 범주를 결정하는 것입니다.

비용 결정

분기별로 제조 간접비 예산을 작성하는 첫 번째 단계는 제조 간접비가 얼마인지 정확히 결정하는 것입니다. 일반적인 제조 간접비에는 관리 직원, 건물 임대료, 모기지, 보험, 재산세, 보안, 유지 관리, 수리 및 감가 상각이 포함됩니다. 직접 제조 비용은 상품을 만드는 데 필요한 노동력과 재료로 제한 될 수 있습니다. 소규모 비즈니스에 대한 일부 비용은 고전적인 학문적 정의와 일치하지 않을 수 있습니다. 예를 들어, 제품 단위를 더 많이 또는 더 적게 생산할 때 유틸리티가 크게 변동하지 않는 경우 유틸리티를 오버 헤드로 포함 할 수 있습니다. 생산량 증가에 대한 유틸리티 비용 증가를 직접 추적 할 수 있다면 해당 유틸리티 비용을 직접 생산 비용으로 분류 할 수 있습니다. 대부분의 경우 유틸리티는 간접비로 간주됩니다.

과거와 미래의 결혼

제조 간접비를 분류하는 방법을 알고 나면 최근 지출 내역을 검토하십시오. 상당히 안정적인 판매량을 가진 노년 기업은 2 ~ 3 년의 비용을 사용하기를 원할 수 있습니다. 생산 프로세스를 개선하고 매출을 기하 급수적으로 늘리는 새로운 비즈니스는 작년의 기록을 사용할 수 있습니다. 가장 정확한 예산 수치를 작성하려면 고객과 이야기하고 영업 직원에게 판매 예측을 요청하고 무역 협회 및 정부 기관에서 찾을 수있는 산업 조사를 검토하여 내년의 생산 수요를 예측하십시오.

4로 나누기

비용, 과거 지출 및 수요 예측 목록을 사용하여 제조 간접비 예산을 만듭니다. 그러면 내년에 예상되는 총 비용을 알 수 있습니다. 분기 별 평균 제조 비용을 결정하려면이 숫자를 4로 나눕니다. 비용을 월별로 예상하려면 12로 나눕니다.

실제 숫자 연결

분기 별 제조 비용에 대한보다 정확한 수치를 얻으려면 비용이 발생하는 달의 예산 시트에 비용을 기록하십시오. 예를 들어, 보험료를 매년 두 번 지불하는 경우 그 간접비를 지불해야 할 두 분기에 넣으십시오. 기계 서비스를 매년 또는 매년 두 번 지불하는 경우 송장이 지불되는 정확한 달의 예산에 해당 비용을 포함하십시오. 하반기에 관리 직원을 늘릴 계획이라면 비용을 4로 나누고 그 숫자를 각 분기에 할당하는 대신 연말의 마지막 6 개월에 모든 비용을 지출하십시오. 이러한 유형의 분기 별 제조 간접비 예산을 작성하면 청구서를 지불하기 위해 분기별로 사용할 수있는 현금 또는 크레딧의 양을 알 수 있습니다.